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汉十高铁打响2017年建立攻坚战


滥觞:湖北省发改委网站  2017年02月28日

 

武汉至十堰高速铁路自2015年12月完工建立以来,在省委、省政府的刚强指导、沿线各级党委、当局和人民群众的大力支持下,颠末汉十公司精心组织和部分参建者的通力合作,工程建立如火如荼、有序促进,取得了阶段性严重停顿。停止今朝,项目开累完成投资150.50亿元,占总投资方案527.5亿元的28.53%。

 

2017年是汉十高铁建立十分枢纽的一年。按照国外铁路总公司年度投资方案摆设,分离项目施工需求,2017年方案完成投资105亿元。为夺取自动、确保年度投资使命完成, 2月14日至18日,汉十公司总经理危国俊率领公司指导和主管部门,会同省铁路办一起到汉十高铁全线调研并现场办公,和谐处理制约项目建立的相干成绩,打响了2017年度攻坚战。

 

调研组一行前后到汉十高铁沿线孝感、随州、襄阳、十堰四地(市),别离与市政府分担指导和有关县(市、区)主要领导或分担指导停止谈判,现场协商处理征地拆迁中存在的重难点成绩,配合订定了促进计划,明白了工夫节点。同时,深化到沿线各标段,经由过程现场查抄、召开座谈会等方法,片面理解项目设想、施工、监理事情中存在的成绩和不敷,特别对“两桥三隧”控制性工程和重点工程停止了专题研究,针对存在的成绩现场敲定解决办法和改良步伐,确保兑现施组目的,完成年度建立使命。

 

一是要优化施组,确保兑现年度目的方案。紧盯施工组织设计这条主线,按照汉十高铁整体进度要求及盈余工程指导性施工组织设计,作进一步优化、细化,抓好落实。每个月要对施组目的兑现状况停止查抄,实时发明存在的成绩,订定改良步伐,增长资源配置,增强现场管理,明白下月施行性工作计划,以节点目的兑现包管年度目的实现。对工程转序时期的各项接口事情,要做好跟尾,确保全部项目和谐平衡促进。

 

二是要稳中求“精”,片面提拔安全质量程度。当真贯彻落实天下、全省安全生产电视电话会议肉体,始终对峙成绩导向,以标准化管理为抓手,以安全质量管理为焦点,科学有序促进项目建立。严厉落实“红线”管理制度,持续展开“安全月”、“质量月”活动,加强风险认识,对峙安全开展理念,成立和落实人防、物防、技防“三位一体”安全保障体系。

 

  三是要增强和谐,增进项目建立调和促进。严密依托各级地方政府,亲密路地干系,成立按期协商相同机制,实时和谐处理制约项目促进的难点成绩,统筹兼顾汉十高铁、地方政府和沿线大众的长处,确保社会调和不变。当真落实环保水保步伐,勤奋将项目建立对生态环境的影响降到最低限度。抓好“三改”工程,包管大众消费糊口需求,实在保护群众利益。始终把农民工人为实时足额发放作为保护不变的重点,确保群众利益不受损伤,实时发明化解影响社会调和不变的各类风险,为汉十高铁项目一般有序促进营建优良的外部环境。

 


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